В России азартные игры уже несколько лет находятся вне закона, и проводить их можно только в специально выделенных игорных зонах. Содержание своего собственного казино ещё в прошлом десятилетии было одним из выгодных видов бизнеса, а сейчас является практически бесперспективной сферой. Но закон от 2006 года не запретил деятельность в городах другого вида компаний, которые зарабатывают также на азарте. Это букмекерские конторы игорный бизнес, которые хоть и имеют определённые требования к ведению своего предпринимательства, но не выброшены за пределы населённых пунктов.
В данной деятельности самый главный риск – это появление новых ограничений со стороны законодательства. И хотя в последней редакции закона, которая была принята в июле 2014 года, появились некоторые послабления, всё же стоит изначально рассчитывать на то, что и букмекеров могут объявить вне закона или заставить покинуть территории городов. Поэтому с самого начала нужно иметь хотя бы постоянного юриста, который сможет консультировать предпринимателя и поддерживать бизнес юридически. Впрочем, всё та же редакция сделала легальной объединения букмекерских контор, которые теперь могут организовывать саморегулируемые организации. Такие организации являются некоммерческими, но членство в них для новых игроков становятся фактически единственным способом начать заниматься подобным бизнесом. Дело в том, что лицензия на ведение букмекерской деятельности выдаётся компании только в том случае, если размер её чистых активов составляет не менее 300 миллионов рублей. Это не опечатка, именно такой суммой должна располагать контора, которая принимает ставки и занимается тотализатором.
На этом моменте стоит остановиться более подробно. Из положения закона вытекает необходимость располагать уставным капиталом, равным вышеназванной сумме. Понятно, что начинающий предприниматель не может иметь столько средств, поэтому может показаться, что дорога в этот бизнес закрыта мелким предпринимателям. Однако никто не обязует открывать свою собственную фирму, и можно присоединиться к уже существующей букмекерской конторе на правах партнёра. Помочь присоединиться к своему уже имеющемуся объединению, решить некоторые вопросы могут именно саморегулируемые организации букмекеров. Так как СРО может быть образовано только в случае, если в неё входит не менее 10 участников, то получается, что с каждого требуется уже не 300 миллионов, а «всего лишь» 30. Но 10 участников – это тот минимум, который должен состоять в СРО, то есть при увеличении её членов стоимость вступительного взноса постепенно снижается. При этом называть эти 30 миллионов вступительным взносом, пожалуй, не совсем корректно, потому что предприниматель не отдаёт эти средства, а располагает ими и может вкладывать их в своё дело. Теперь, если в СРО состоит 1000 членов, то сумма уставного капитала каждого из них снижается до 300 тысяч. При это не стоит забывать, что СРО, заинтересованная в привлечении новых членов, может требовать от них и гораздо меньшие суммы уставного капитала (если располагает своими собственными крупными средствами). Уже отсюда становится понятно, что небольшой букмекерский офис может быть открыт и за небольшие деньги (относительно небольшие, конечно). Но нельзя забывать, что СРО также выставляет свои требования к новым участникам и, вполне вероятно, потребует уже настоящий вступительный взнос. Да и работать придётся, скорее всего, под чужим именем. На данный момент количество крупных букмекеров, которые организуют объединения, невелико, но их число постоянно растёт.